Lo normal es sentir miedo ante la incertidumbre. Lo normal es no saber cómo responder. Lo normal es entrar en pánico ante el fatalismo de los medios. Sin embargo, a pesar de la situación, hay que seguir adelante. Y déjame decirte una cosa: saldrás adelante. Hay negocios que crecen y prosperan en estos momentos (y no me refiero […]
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Reducir costes, ahora, es más un ejercicio de supervivencia que una estrategia para abordar el mundo después del Covid-19 con esperanza de éxito. Ya que esta medida es insuficiente si no forma parte de un plan estratégico que inspire y conecte a los empleados en torno a un propósito ilusionante y una estrategia claras para relanzar la empresa en los próximos 18 meses.
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El mundo de los negocios ha cambiado. Sin embargo la mayoría de empresas sigue haciendo lo mismo que hace 5 años. O se comprenden las nuevas reglas o el negocio tiene los días contados. El 5 de Mayo daremos una conferencia en la Cámara de Comercio de Mallorca. “Los 4 elementos que determinan el […]
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“NO TENEMOS TIEMPO” Para PENSAR. El día a día entierra cualquier iniciativa de cambio y la posibilidad de conseguir grandes resultados. Todo cambia rápidamente. Sin embargo, la mayoría sigue haciendo lo mismo que hace 5 años. El mercado nos está pidiendo a gritos AGILIDAD. En este contexto, las empresas que conducen en piloto automático […]
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1.812 negocios cierran cada día en España, entre sociedades y autónomos (recientes estadísticas INE). De los que sobreviven, sólo el 4% llega alguna vez a la marca de 1 millón €. Y de los que llegan, sólo el 4% avanza hasta la liga multimillonaria.
Jugar por encima o por debajo de esta marca es una decisión que tomas como propietario de un negocio. Tomar la decisión del crecimiento (empresarial y personal) implica salir de tu zona de confort “hacer lo de siempre” (no vaya a ser que salga de la cueva y me coma un león).
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¿Cómo escapar de la indiferenciación?, ¿cómo competir más allá del precio?.
Son muchas las empresas y de muy diversos sectores, las que comienzan y acaban el día con estas preguntas.
La capacidad para encontrar respuestas marca la diferencia entre las empresas que crecen y las que mueren lentamente.
En este caso, NUEVO MUNDO decide mirar hacia un mercado adyacente (decoración hogar).
Su objetivo es analizar y definir una estrategia de éxito para desarrollar este nuevo mercado con el mínimo riesgo
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*Paso 1 y punto de partida: Definiendo el problema. *Paso 2: Llegando hasta las causas. *Paso 3:¿Cómo de urgente es el problema?. *Paso 4: Contexto del problema del negocio. ¿Qué está pasando ahí fuera? *Paso 5: Juntándolo todo…y ahora si…generando ideas! En el anterior artículo vimos como el proceso de innovación comienza con el paso […]
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Paso 1 y punto de partida: Definiendo el problema. Paso 2: Llegando hasta las causas. Paso 3: ¿Cómo de urgente es el problema?. Paso 4: Contexto del problema del negocio. ¿Qué está pasando ahí fuera? Paso 5: Juntándolo todo…y ahora si…generando ideas! La innovación en los negocios (y cualquier tipo de innovación), raramente resulta de […]
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Hay muchas definiciones de estrategia, pero quisiera recordar una secuencia de la película de Walt Disney, Peter Pan: El chico perdido: Vayamos a por ellos!!! John Darling: Espera un momento. Primero debemos tener una estrategia El chico perdido: ¿Qué es una estrategia? John Darling: Es un plan de ataque Actualmente muchas empresas necesitan abordar un proceso de transformación e […]
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Jamás en la historia de la humanidad una generación ha estado sometida a tantos cambios como la nuestra y a tanta velocidad en los mismos. Recuerdo la máquina de escribir de mi padre, una Olivetti…ahora estamos con el IPhone. Solo 30 años entre ambos. Es normal que estemos un poco perdidos, confusos. Observa este gráfico, […]
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