CÓMO CRECEN LOS EMPRENDEDORES EXCEPCIONALES CUANDO OTROS SE ESTANCAN

Luis, médico y director de una clínica de Mallorca enfrentó la realidad de frente: “Estamos perdiendo buenos clientes. Ingresos importantes.” – ¿Por qué ocurre que están dejando de venir? – Llámales 1 a 1 y pregúntaselo. Tras 15 conversaciones brutalmente honestas identificamos un patrón en las respuestas. Tan claro y real que facilitó reunir al […]

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5 PASOS PARA GANAR FOCO, DIFERENCIACIÓN Y VENTAS CONSTANTES

Más de dos décadas trabajando en consultoría estratégica con más de 50 empresas de distintos sectores me han enseñado algo simple: La mayoría de pymes no se atascan por falta de capacidad. Se atascan por falta de claridad. Sin claridad estratégica, cada decisión es una duda y tu equipo está perdido. Es como avanzar a machetazos […]

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UN PLAN NO ES UNA ESTRATEGIA

Muchos empresarios tienen un Plan. Un listado de acciones y tareas que quieren implementar. Y llaman «estratégico» a su plan. Pocos empresarios tienen una Estrategia. Una explicación clara y sencilla sobre qué van a hacer para ganar. Veamos la diferencia y cómo podemos usar ambos para tener éxito en nuestros negocios. Aquellos que planifican sin una […]

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NADIE NECESITA TU PRODUCTO O SERVICIO

Lo que necesitamos es el RESULTADO que tu producto o servicio es capaz de generar. El conjunto de beneficios que obtengo a cambio de lo que pago. El resultado puede ser cuantificable, beneficios que se pueden medir. Como el rendimiento, calidad, comodidad, rapidez, tamaño…etc Y puede ser emocional, no cuantificable. El sentimiento o estado de […]

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EMPRESAS SÓLIDAS A PRUEBA DE CRISIS

Lo normal es sentir miedo ante la incertidumbre. Lo normal es no saber cómo responder. Lo normal es entrar en pánico ante el fatalismo de los medios. Sin embargo, a pesar de la situación, hay que seguir adelante. Y déjame decirte una cosa: saldrás adelante. Hay negocios que crecen y prosperan en estos momentos (y no me refiero […]

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LOS PRÓXIMOS 18 MESES: ¿CUÁL ES TU ESTRATEGIA PARA EL NUEVO MUNDO POST-COVID?

Reducir costes, ahora, es más un ejercicio de supervivencia que una estrategia para abordar el mundo después del Covid-19 con esperanza de éxito. Ya que esta medida es insuficiente si no forma parte de un plan estratégico que inspire y conecte a los empleados en torno a un propósito ilusionante y una estrategia claras para relanzar la empresa en los próximos 18 meses.

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